云南中烟红塔集团大理卷烟厂：“智慧工人”助力建设“智慧工厂”

在智能制造和智慧工厂建设前沿阵地上，烟草工业企业一直是先行者、探索者。那么，“智慧”到底体现在哪些方面？

在云南中烟红塔烟草（集团）有限责任公司大理卷烟厂看来，打造智慧工厂不只是简单的“机器换人”，还要注重“人才赋能”。从单机设备自动化到生产全链智慧共享，近年来，大理卷烟厂以“智慧工人”为原动力，积极推动工厂数字化、智能化转型，高质量推进智慧工厂建设。

数字化转型，人才是关键。“我们坚持‘与智同行’，以数字化驱动制造业智能化转型，着力打造具备战略眼光、数字思维、业务能力、创新精神的高素质复合型人才队伍。”大理卷烟厂相关负责人的话，点明了智慧工厂建设的关键。

匠心独运：积极开展融合创新

为让工厂生产线更具生命力，大理卷烟厂的“智慧工人”以匠心独运的融合创新，不断攻关技术难题，将“问题清单”转化为“创新清单”。

其中，制丝车间机械修理工郎剑等人，便是这股创新浪潮中的佼佼者。他们以天马行空的创意，为高效生产开出一剂剂“良方”。

例如，为破解制丝、复烤生产工序中贮柜尾料人工清扫难题，郎剑与车间QC小组经过一年多反复试验，研发了一套贮柜自动清扫系统。令人意想不到的是，该系统借鉴的是汽车自动清洗风干装置、手持吹风机等的工作原理，采用“移动式喷吹+角度调节+全方位覆盖”的思路进行设计。

在第48届国际质量管理小组会议上，“贮柜尾料自动清洁系统的研制”课题斩获金奖。目前，该系统已在行业内相关制丝、复烤设备上推广应用，并在行业外的喂料机、输送机、提升机等设备上开展适配性试验。

“首创精神是云南中烟人鲜明的精神标识。”郎剑表示，这一项首创只是开始，创新之路永无止境。

持续探索打造数智场景，推进新一代信息技术与烟草产业融合创新应用，加快管理转型升级，大理卷烟厂不断为工厂高质量发展和现代化建设打造新引擎、构建新支撑、集聚新动能。

人才破题：组织力激发创新力

“‘智慧工人’是数字化转型的原动力，也是工厂发展的核心引擎。”云南中烟信息中心相关负责人认为，前沿技术、智能科技、智能算法，只有依靠工人的智慧才能实现价值最大化。

为打造高素质的“智慧工人”队伍，大理卷烟厂制丝车间党总支以“党建引领，智造强企”为主线，以“效率先锋”党建品牌为引领，围绕关键节点和重点任务，以业务链党员骨干为主体，成立安全先锋队、质量先锋队和设备先锋队3支党员先锋队。

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。

车间充分发挥党员和业务骨干带头作用，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，夯实基层组织力。同时，以项目为载体，以“质量好、成本优、安全高效、指标领先”为核心目标，通过“揭榜挂帅”调动工人向“新”突围的热情，充分激发创新活力。

数据采集、电气控制、网络安全、数据库搭建、功能模块开发、3D制作、大数据建模、设备技术创新升级改造等领域的技能人才逐步崭露头角；2支QC团队获得全国优秀质量管理小组，5项六西格玛成果获得中质协质量技术奖优秀项目，1项QC成果获得国际奖项……如今，大理卷烟厂的诸多“老将”“新兵”，在“一线选题、一线破题、一线解题、一线答题”过程中不断释放创新活力，工厂人才培养工作取得显著成效。

一线解题：提质增效向“新”而行

点滴汇聚，成就无垠大海。

大理卷烟厂“智慧工人”凝心聚力打造工艺质量智能管控系统，实现了从单一设备自动化到全生产链智慧共享的华丽蝶变，交出了连续7年卷烟产品市场有效投诉率为0、分类对标指标“烘丝机出口水分偏差”（A类）连续两年成为行业标杆的成绩单。

奔着问题去，向着难处攻。凭着超强的求知欲和说干就干的闯劲，在车间一线，一名名“智慧工人”循“新”出发、勇攀高峰——

应用智能算法，打造一条可以“预见未来”的制丝线，提前200秒对出口水分等指标进行预测；

打通生产数据链，构建“一键启动”新模式，实现一台电脑控制一整条生产线；

打造智能化照明控制系统，采用分时段、分区域等多种照明方式实施节能控制；

……

‌大理卷烟厂建设“智慧工人”队伍助力工厂智能化、数字化转型的探索实践，是云南中烟向“新”而行的生动体现。

能耗能否再降一点？效率能否再高一点？如今，“人人有匠心、事事可创新”在大理卷烟厂蔚然成风，智慧工厂建设稳步推进，不断书写数字赋能高质量发展新篇章。